Leidinggeven voor beginners: onze aanpak

 

Beginnen aan een leidinggevende functie vraagt lef en wellicht een aantal nieuwe vaardigheden. In onze training ga je experimenteren met verschillende stijlen waardoor je zelfvertrouwen groeit. En je oefent met de praktische vaardigheden zodat het daar ook goed mee komt.


Tijdens de training wisselen we casebesprekingen af met inspirerende inleidingen en positief confronterende oefeningen. Je werkt met een eigen casus en je krijgt ‘spot on’ feedback van de trainer. Je sluit de training af met een actieplan om de belangrijkste inzichten van de training levend te houden.

 

Is de training Leidinggeven voor beginners iets voor jou?

 

Deze training is bij uitstek geschikt voor iedereen die binnenkort begint of net is begonnen als (functioneel of hiërarchisch) leidinggevende van een team of afdeling. Bijvoorbeeld als teamleider, afdelingsmanager, supervisor, coördinator, ploegleider, meewerkend voorman/-vrouw of teamlead.

 

We ontwikkelden deze training met name voor managers die zijn doorgegroeid vanaf de werkvloer. Deze groep leert het leidinggeven vaak met vallen en opstaan. Op zoek naar houvast kopieer je de stijl van je eigen baas of ga je af op signalen van eerdere rolmodellen. In deze training krijg je de kans om je eigen stijl van leidinggeven te ontwikkelen

 

Wat leer je in de training Leidinggeven voor beginners?

 

Bijeenkomst 1

  • Visie op middelmanagers in veranderende organisaties 
  • GAP-analyse: waar sta je nu? Waar wil je heen? Wat heb je nodig?
  • De essentie van leiderschap: 3 kernaspecten
  • Management-rollen en stijlen van leidinggeven: jouw natuurlijke stijl 
  • Beïnvloeden versus overtuigen: de kunst van het vragend sturen
  • Constructieve feedback: kritische succesfactor voor een lerend team
  • Praktijkopdrachten: persoonlijke SWOT; wat voor leidinggevende wil ik zijn?

Bijeenkomst 2

  • Een steile leercurve in de ontwikkeling van je leiderschapsstijl
  • Gespreksvoering: plannings-, voortgangs- en slecht-nieuwsgesprekken
  • Weerstand onderzoeken en constructief benutten
  • Emotionele intelligentie: omgaan met emoties in veranderingsprocessen
  • Teamwork: 5 succesfactoren voor een optimale samenwerking
  • Leiderschap versus lidmaatschap: je plek als leider innemen in je team
  • Persoonlijk Actie Plan: jezelf uitdagen met je eigen leerexperiment

 

Wat is het resultaat van de training Leidinggeven voor beginners

 

Na deze training heb je meer zelfvertrouwen in je nieuwe rol als teamleider. Je weet waarom je leiding wilt geven, waar je kracht en zwakte zit. En hoe je balans houdt in de dynamiek tussen ‘leider zijn van het team’ en ‘lid zijn van de groep’.

Praktisch gezien ben je in staat om

  • medewerkers in je team meer eigenaarschap te laten nemen voor hun werk. Dit doe je door hun gedrag vaker te beïnvloeden met vragend sturen en door te luisteren in plaats van zendend te overtuigen en oordelen.
  • voortgangs- en slechtnieuwsgesprekken vrijer te voeren. Je deinst niet terug om onder-de-maat-presteren aan de kaak te stellen, en je maakt werkbare afspraken met de betrokkene om dat te verbeteren. Je hebt zelfs de moed te besluiten iemand te laten gaan als het écht niet meer lukt.
  • de onderlinge samenwerking in je team te bevorderen. Je hebt ook een plan van aanpak gemaakt om dat te realiseren.
  • te luisteren naar onderliggende gevoelens en behoeften van de medewerkers in je team. Je geeft ze meer ruimte om emotioneel te wennen aan veranderingen en je toont hiervoor zichtbaar meer begrip.

Advies nodig?

 

Wil je zeker weten dat deze training de beste keuze is voor jou? Laat dan hieronder je contactgegevens achter. We bellen je dezelfde of de volgende werkdag en helpen je bij het maken van je keuze. Of kijk nog even welke andere trainingen wij aanbieden.

Deze training incompany organiseren?


Vanaf 3 deelnemers is het voordeliger om deze training incompany te organiseren. We stemmen de inhoud van de training dan af op jouw organisatie.

Lees meer over een incompany training op maat
Maatwerk